«Posicionarnos como soporte estratégico para los procesos de Gestión del cambio, Gestión documental y Gestión de riesgos de la Industria 4.0 en Latinoamérica, asegurando la calidad y excelencia del servicio comprometido».
«Potenciamos diversas metodologías aplicadas en nuestros servicios para entregar soluciones eficientes y de calidad a nuestros clientes, con el fin de posicionar a AION Innovation en Latinoamérica. Trabajamos con personal comprometido y competente, además, contamos con sistemas robustos que aseguran la información al cliente y brindan reportabilidad de calidad».
En Aion Innovation nos comprometemos a ofrecer soluciones innovadoras y de calidad a nuestros clientes, cumpliendo con sus expectativas y requisitos. Por eso, hemos elaborado la «Política de Calidad de AION», un documento que recoge los principios y objetivos que guían nuestro trabajo. Te invitamos a revisarla en el siguiente enlace.
Nos enfocamos en la excelencia durante todas las etapas de planificación y ejecución de proyectos, lo que nos permite construir relaciones sólidas a largo plazo con nuestros clientes y destacar nuestros servicios frente a la competencia.
La Metodología AION para la Gestión del Cambio impulsa y garantiza el éxito en la implementación de los procesos de transformación en las Organizaciones. Trabajamos en la aceptación, asimilación y en la reducción de la resistencia durante este proceso.
Brindamos a nuestros clientes herramientas eficaces que les permitan adaptarse a los nuevos desafíos impuestos por la Industria Minera, fomentando la estabilidad y potenciando el crecimiento.
Una correcta Gestión de Riesgos garantiza la identificación y evaluación de todos los parámetros y variables que puedan afectar a la continuidad del negocio y el cumplimiento de objetivos estratégicos. Permite obtener conocimiento transversal, proporciona una visión integral de riesgos potenciales y robustece la imagen corporativa tanto a nivel interno como externo.
Fundamos nuestros procesos y lineamientos en metodologías de alto estándar establecidas por el ICMM y otras instituciones de vanguardia en la industria minera; adaptándolos a las necesidades del cliente.
Nuestro servicio de Mejoramiento continuo en procesos mineros se enfoca en la detección de brechas a través del levantamiento de procesos y la cuantificación de estas en base a disponibilidad y costos operacionales. A través de los cuales se define un modelo de gestión de comportamientos y cultura que aseguran el éxito en las implementaciones con nuestros clientes.
En AION constamos con un modelo de implementación de competencias criticas basado en la metodología de gestión por competencias en la cual su enfoque de cuatro dimensiones asegura el aprendizaje de segundo y tercer orden (basado en el modelo OSAR), lo cual articula programas efectivos y de alto impacto en el resultado del negocio.
Nuestro modelo tiene como dimensiones:
El éxito de nuestros clientes nos inspira día a día y es nuestro motivo de orgullo. Ellos destacan diariamente la dedicación, el apoyo constante y la actitud positiva del equipo, quienes van más allá de sus responsabilidades. Como empresa, nos sentimos muy orgullosos de contar con trabajadores apasionados que dan lo mejor de sí en su trabajo.